转作风重经营 抓招商促发展——宏信国投召开2024年专题总结部署会

转作风重经营抓招商促发展——宏信国投召开2024年专题总结部署会

为全面总结和掌握宏信国投2024年上半年工作开展情况，精准谋划下半年工作，进一步统一思想、坚定信心，动员和激励广大干部职工。7月13日上午，宏信国投召开2024年专题总结部署会，集团总部班子成员、集团总部全体职工、各子公司本部全体人员、下属单位主要负责人以及2023年、2024年集团新进人员共380余人参加会议。

会议由宏信国投党委副书记、总经理田力同志主持。会上，各分管领导就分管领域工作进行总结并安排部署下半年重点工作。

宏信国投党委书记、董事长胡光宏同志对集团上半年工作开展情况给予充分肯定。他指出，上半年，在区委区政府的坚强领导和大力支持下，宏信国投聚焦实体经营，找准发展“题眼”，坚持从“金融、建筑、物业、文旅”等板块寻求突破的思路，攻坚克难抓招商、促发展，强弱项、补短板，各项指标逆势上扬，成功实现国有资产保值增值和企业实体化、市场化转型发展，交出了一份量质齐升的上半篇答卷。

会上，胡董事长强调“五个全面”，一要全面深化企业改革，以改革促发展。加快企业体制改革，完善工作推进机制，筑牢防风险“四道防线”：筑牢债务风险防线、筑牢财务风险防线、筑牢法律风险防线和筑牢安全风险防线。二要全面强化经营为魂，向市场要效益。把“经营为魂”根植于心，把“方向选择”作为重点，把“成本核算”体现于行。三要全面推进全员招商，以成绩论英雄。全体人员要当好“推销员”“服务员”和“运动员”，聚焦强链补链延链，开展招商引资大比拼，争取实现新突破。四要全面突出实干担当，用实干显实效。有活力有干劲有素养的干部队伍，是实现经济高质量发展的前提和保障，要选对人，要强激励，要重培养。五要全面推进党风廉政建设，用制度来制约。德不配位则危，有责不担则乱，要持续转变作风，守牢纪律规矩，坚守廉洁底线。

会议强调，集团上下必须坚持“作风、经营、招商和发展一盘棋”的意识，做到思想合心、行动合拍、工作合力，激发“宏信同心”的精神和力量，全面推进宏信国投高质量发展“大进位”，以一域之光为全区添彩，为淮安区经济发展作出新的更大贡献。

会议还对2023年度实体化经营先进集体、2023年度党风廉政建设先进集体以及2023年四季度和全年招商引资个人及2024年一、二季度招商引资个人进行了表彰、奖励，宏盛金控等4个先进集体和王玉国等9名招商引资先进个人受到表彰。